Handbuch Projektmanagement : Agil – Klassisch – Hybrid

Dieses Buch bietet eine umfassende Anleitung für die effiziente Abwicklung von Projekten mittels agilem, klassischem und hybridem Vorgehen, eine systematische Übersicht über alle Projektphasen und Projektprozesse, ausführliche Handlungsempfehlungen und eine Sammlung wichtiger Methoden und Instrument...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Kuster, Jürg (Author)
Other Involved Persons: Bachmann, Christian ; Huber, Eugen ; Hubmann, Mike ; Lippmann, Robert ; Schneider, Emil ; Schneider, Patrick ; Witschi, Urs ; Wüst, Roger
Format: eBook
Language:German
Published: Berlin, Heidelberg : Springer Gabler [2019]
Edition:4., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage
ISBN:9783662578780
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Series:SpringerLink. Bücher
Physical Description:Online-Ressource (XX, 520 S. 200 Abb, online resource)
DOI:10.1007/978-3-662-57878-0
Subjects:
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520 |a Dieses Buch bietet eine umfassende Anleitung für die effiziente Abwicklung von Projekten mittels agilem, klassischem und hybridem Vorgehen, eine systematische Übersicht über alle Projektphasen und Projektprozesse, ausführliche Handlungsempfehlungen und eine Sammlung wichtiger Methoden und Instrumente. Die Erfolgsfaktoren werden im Detail beschrieben und schließen auch komplexe Themen wie Führung, Teamarbeit und Konfliktlösung mit ein. Zahlreiche Vorlagen, Checklisten und Tabellen unterstützen die Umsetzung in die Praxis. Vollständig überarbeitet und erweitert, ist die 4. Auflage das optimale Nachschlagewerk für Entscheidungsträger, Projektauftraggeber, Projektmanager, Controller und Projektmitarbeiter in Industrie, Dienstleistungssektor und öffentlicher Verwaltung sowie für Studierende an Fachschulen, Fachhochschulen und Universitäten. Das vorliegende Handbuch Projektmanagement trifft auf einen stetig steigenden Bedarf, dem viele Projektleiter, aber auch Führungskräfte gegenüberstehen. Die vor allem durch die digitale Revolution voranschreitende Neugestaltung vieler Wertschöpfungsketten sowie entsprechende Firmenzusammenlegungen, Organisations- und Prozessänderungen betreffen jedes Unternehmen. Bei zunehmender Komplexität und hohem Zeitdruck, die damit verbunden sind, stellt besonders das griffig dargestellte agile Projektmanagement eine echte Bereicherung dar. Auch das Eingehen auf Führung und Konfliktlösung, die häufig zum Stolperstein bei der erfolgreichen Projektumsetzung werden, ist sehr hilfreich. Mit Erfahrung geschrieben, praktisch und rasch anwendbar, ist es ein ausgezeichnetes Hilfsmittel für alle Agierenden. Alexander Stüger, Vice President Microsoft Global Sales & Marketing Organisation 
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981 |2 22  |1 01  |y Nur für Angehörige der Universität Hamburg: Volltextzugang von außerhalb des Campus  |r http://emedien.sub.uni-hamburg.de/han/SpringerEbooks/doi.org/10.1007/978-3-662-57878-0 
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981 |2 100  |1 01  |y für Uniangehörige: Zugang weltweit  |r http://han.med.uni-magdeburg.de/han/SPR-eBook-BusinessandEconomics-einzeln/doi.org/10.1007/978-3-662-57878-0 
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981 |2 101  |1 01  |y für Uniangehörige: Zugang weltweit  |r http://han.med.uni-magdeburg.de/han/SPR-eBook-BusinessandEconomics-einzeln/doi.org/10.1007/978-3-662-57878-0 
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981 |2 111  |1 01  |y Nur für Angehörige der hochschule21: Volltextzugang von außerhalb des Campus  |r https://bibliothek.hs21.de:2443/login?url=http://doi.org/10.1007/978-3-662-57878-0 
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981 |2 132  |1 01  |y Zugriff nur für Angehörige der Hochschule Osnabrück im Hochschulnetz  |r https://doi.org/10.1007/978-3-662-57878-0 
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